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湖北财务培训班?秦皇岛逻辑思维如何规格齐全

作者:佚名      发布时间:2021-02-19      浏览量:0
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,会越有人气,而学生越少的机构,最后也很难起来。大部分教育培训机构都是地推、电销、异业合作、传单、体验课、校区推送、线下广告等方式,招生成本也越来越高。现在流行的互联网招生模式,获取学生的成本也是日益高昂,平均算了一笔账,以杭州为例,一名有效的学生吸引到店,一线城市可以高达五六百,二三线也要两三百吧。我和同事核算了下,开了机构之后,招生成本会占到学费的以上,也就意味着机构收上来万块,还没有消耗,还
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没有核算净利润,还没有交房租,块已经花出去了!小结:机构想要真正的长久存在,招生是个难以跨越的问题,要打造出名气后,减少招生成本,才能真正的做起来。、管理累有一句老话说的很对,有人的地方就有江湖,就有纷争。我问我同事一句话,假如你开了教育培训机构,里面的你打算如何管理?工资给低了,如何解决?工资给高了,会怎么样?氛围不好,会怎么样?氛围不好,会怎么样?和同事合计了一下,才发现这里面门道也是多!工资
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给低了,心生不满,工资给高了,机构承受不起。氛围不好,怕走,氛围太好,怕结伴跑,同时还要防范同行挖墙脚,曾经行业老大老二为了挖的事情出大字报了解一下。管理是一个大问题,大家都是知识分子,都有着自己的思考和想法,最怕的就是小组成了一根绳,有问题去解决时,全部以辞职为要挟。想要管理一个部门的时候,拉帮结派不服管教。如果以后发展壮大了,让你管理一个校区的时候,那更是各方矛盾都要调和,每一次工资和升迁都要
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斟酌再三才能做决定。小结:知识分子是天底下最难管的员工,有能力的,要么加入机构当合伙人,要么跳槽加入别的机构当合伙人,要么自己创业去了。留下来的,可能会不尽如人意。一段时间内,一定要提前发现这种情况,提早布局解决之道。、培训学费迷我同事跟我说了这样一句话,令我记忆犹新,我折扣给的越低,家长交钱的动力越足!同事觉得机构暂时名气没有那么大,可是机构打着这样的策略,单价~起,节课起报,那不就学费可以几万